MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0
Fortaleça suas competências em liderança, inovação e gestão para conduzir equipes, transformar processos e gerar resultados com visão estratégica.
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Bônus exclusivos
Curso de Inglês FrontSeat: uma jornada do básico ao avançado, com método comprovado, professores nativos e foco em fluência
Disciplinas
As disciplinas desse curso sāo distribuídas em 3 grandes eixos
Inovação
Transformação digital e os modelos de negócios digitais. Tendências em Internet das Coisas, IA e a tomada de decisões baseada em dados. Mindset digital e Internet do Comportamento.
Professores
Os fundamentos e metodologias do futurismo e da previsão de cenários. Tendências emergentes e seu impacto em diferentes setores. Cenários futuros para suportar a tomada de decisões estratégicas. Incertezas e riscos associados às tendências futuras. O pensamento futurista no planejamento estratégico e na inovação.
O uso da metodologia Growth Hacking para o crescimento rápido dos negócios. Marketing orientado a experimentos. Testagem de hipóteses e priorização. Identificação dos gatilhos para o crescimento rápido. Estratégias para alcançar, manter e encantar os clientes. Potencialização das vendas e aumento das indicações. Utilização de equipes multifuncionais para a aplicação do Growth Hacking.
Os fundamentos e técnicas de Inteligência Artificial e suas aplicações em contextos de inovação. Oportunidades de inovação impulsionadas por IA em diferentes setores e mercados. Habilidades práticas para a implementação de soluções baseadas em IA. Os impactos éticos e sociais da IA na inovação e nos negócios. Casos de sucesso e tendências emergentes em IA e inovação.
Os princípios e práticas da cultura analítica nas organizações. O impacto da tecnologia na análise de dados e na tomada de decisões. Ferramentas analíticas e tecnológicas na prática empresarial. A estratégia de negócios para otimizar processos e promover inovação. O impacto das tecnologias emergentes na transformação analítica e nas práticas de negócios.
Concepção e inovação de produtos e serviços. O método do Design Thinking para a criação de valor. O entendimento da criatividade e o processo criativo. Discussão de práticas de empatia junto ao público usuário. Caracterização de métodos para a geração de ideias. O processo de ideação e a inovação em produtos e serviços.
A gestão ágil e suas metodologias. As aplicações dos métodos ágeis e a gestão de projetos. Razões que levaram o Scrum a superar métodos tradicionais, tornando-o a forma mais popular de gestão de projetos. Utilização dos papéis, artefatos, eventos e regras do Scrum para ajudar organizações a entregarem valor para seus clientes, com menos riscos, menor desperdício e com maior qualidade
Professores
Liderança
Formação e orientação da equipe. Estabelecimento de relações de confiança. Definição de metas, papéis e normas de funcionamento da equipe. Aumento do comprometimento e do engajamento. Projeto, execução e acompanhamento dos resultados. Alcance da alta performance através da reflexão sobre a ação e do aprendizado constante. Renovação constante
Compreensão dos principais conceitos sobre diversidade, equidade e inclusão (DEI) e sua aplicação nas organizações. Ferramentas para a análise crítica e o desenvolvimento de políticas e práticas que promovam ambientes de trabalho inclusivos e equitativos, beneficiando tanto as pessoas quanto o desempenho organizacional.
Conceitos modernos e eficientes em gestão de mudanças no dia a dia das pessoas e das organizações. Tipos de mudança organizacional e diferentes modelos de gestão da mudança. Instrumentalização para lidar com as mudanças que acontecem no dia a dia. Uma visão abrangente sobre a gestão da mudança e a transformação cultural. A atuação como líderes, gestores e agentes crítico de mudanças organizacionais e transformação cultural
Compreensão aprofundada dos princípios éticos aplicados ao contexto profissional e empresarial. A importância da imagem e da reputação nas organizações e na carreira. Análise crítica para a tomada de decisões éticas, preservando a integridade, a confiança e a responsabilidade social no ambiente de negócios
Os principais desafios da liderança nos dias atuais. Criação de uma visão compartilhada capaz de inspirar os colaboradores. A necessidade de desafiar o estabelecido, mudar e inovar. Motivação e engajamento dos colaboradores. Empoderamento, delegação e desenvolvimento de competências. Credibilidade e construção de relações de confiança. Crenças, valores e liderança através do exemplo.
Conceito de felicidade e os fatores que tornam a vida boa para ser vivida. Os princípios filosóficos e científicos sobre a felicidade. Os principais preditores da felicidade e os seus efeitos para os indivíduos e a sociedade. Projeto de vida, felicidade e realização profissional. O impacto dos preditores da felicidade no planejamento, na organização e gestão das empresas
Os conflitos de interesse. Princípios de uma negociação eficaz. Separação das pessoas dos problemas. Investigação dos interesses. Geração de opções de ganhos mútuos. Utilização de critérios objetivos para a tomada de decisão. Princípios da comunicação persuasiva.
Gestão
Empresas conscientes e com propósitos. Identificação dos porquês. Transformação de sonhos em negócios e crises em oportunidades. Paixão pelo que se faz. Protagonismo e inovação disruptiva. Inovação em produtos e serviços. Encantamento e experiência do cliente. Capacidade de aprendizagem e adaptação. Construção de uma cultura e uma marca com personalidade.
Os princípios da governança corporativa. O papel das boas práticas de governança na sustentabilidade empresarial. A relação entre governança e responsabilidade social corporativa (RSC). Estratégias de responsabilidade social corporativa. O impacto da responsabilidade social no desempenho e reputação da empresa. Integração da governança e responsabilidade social à estratégia corporativa. O papel dos conselhos e comitês na governança corporativa.
Os princípios da gestão ambiental. O impacto ambiental das atividades empresariais: Desenvolver estratégias de sustentabilidade empresarial: Entender a legislação e sua influência nos negócios: Explorar a relação entre gestão ambiental e competitividade empresarial: Avaliar o custo-benefício de práticas ambientais sustentáveis: Implementar sistemas de gestão ambiental (SGA): Integrar práticas ambientais à estratégia corporativa
Os principais conceitos sobre resiliência organizacional. Fatores internos e externos que influenciam na resiliência. Estratégias e ferramentas para aumentar a capacidade de adaptação e inovação das organizações frente a desafios. Práticas para lidar com as incertezas, mudanças, gestão de riscos e gerenciamento das crises.
O conceito e a importância da omnicanalidade no contexto atual dos negócios. As melhores práticas para a integração de canais e a gestão de dados do cliente. Estratégias para oferecer uma experiência consistente e personalizada ao cliente em diferentes canais. Ferramentas e tecnologias que suportam a estratégia omnicanal. O impacto da omnicanalidade na satisfação do cliente e nos resultados de negócios.
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Profissionais com MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 atuando em gestão estratégica, inovação e transformação organizacional.
Vagas no mercado
Aproximadamente
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Estimativa baseada em vagas para líderes de equipe, coordenadores, gerentes de área, profissionais de gestão de pessoas e executivos que atuam em empresas de diversos setores no Brasil.
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Perguntas frequentes
Para ingressar na pós-graduação, é necessário possuir graduação completa, com colação de grau devidamente concluída até o mês anterior ao da matrícula. Alguns cursos têm como requisito a graduação completa (bacharel ou tecnólogo) em cursos específicos. É importante que verifique se a sua formação é aceita na pós-graduação que deseja iniciar. Além disso, é imprescindível que a matrícula seja realizada após a data de realização da colação de grau e início do processo de emissão do diploma, para turma com início em mês posterior a data de colação. Após a realização da matrícula, os documentos obrigatórios deverão ser enviados para a Instituição para validação da documentação.
O acesso à plataforma virtual é liberado em até 72 horas, para pagamentos realizados via boleto e em até 24 horas para pagamento via Pix ou cartão de crédito. Assim que o acesso é liberado, você terá acesso imediato à aula inaugural do curso do curso.
Nossos cursos de Pós-graduação e MBA possuem 360h de carga horária e são 100% online, com duração de 12 meses, sendo 9 meses para cursar as disciplinas e 3 meses para a conclusão do TCC (Trabalho de conclusão de curso). Cada disciplina é composta por 3 aulas, acompanhadas de instrumentos avaliativos e um conjunto de materiais de apoio com o objetivo de promover uma aprendizagem ágil e ao mesmo tempo consistente.
Em cada disciplina da Pós-graduação ou MBA haverá uma avaliação regular obrigatória em formato de múltipla escolha, cuja nota mínima para aprovação deve ser 6. O aluno terá 5 tentativas durante o prazo regular (2 meses após a liberação da disciplina), mais 3 tentativas ao longo do prazo de recuperação (até o fim do curso com nota máxima 8). Ao final do curso, será aplicada uma Prova Integradora, com reconhecimento facial, que aborda todo o conteúdo do curso. O estudante terá 5 tentativas para alcançar a nota mínima exigida, que é 6. Além da Prova Final, os cursos exigem a realização de um Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) individual, desenvolvido sob orientação de um professor PUCRS Online. O trabalho tem avaliação do orientador e um parecerista, para aprovação, é necessário obter a média final mínima de 7.
Após finalizar o curso, ser aprovado em todos os pilares avaliativos e ter os documentos validados, o aluno solicitará e receberá o Certificado de Conclusão emitido em nome da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS, com o curso devidamente registrado no MEC e válido em todo o território nacional, conforme Resolução CNE/CES nº 1/2018.
Se precisar cancelar sua matrícula em até 7 dias (prazo legal) após a disponibilização do acesso e aula inaugural do curso, garantimos reembolso total. Após esse prazo, caso o cancelamento ocorra antes da liberação da primeira disciplina, será cobrada uma multa rescisória de 10% sobre o valor total do curso, destinada a cobrir custos administrativos e operacionais. Caso o cancelamento ocorra após a liberação da primeira disciplina, será cobrado o valor proporcional ao período de prestação de serviço, acrescido da multa rescisória de 10% sobre o saldo remanescente.