Diversidade: como incluir o tema nas empresas

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Já dizia Paulo Freire, um dos pensadores mais importantes da Pedagogia: “A inclusão acontece quando se aprende com as diferenças e não com as igualdades.”

Cada vez mais em discussão, a pauta da diversidade quando aplicada no ambiente de trabalho gera maior satisfação e aumento da criatividade dos profissionais.

E não é somente isso, adotar medidas em defesa da diversidade contribuem para que negócios alcancem resultados exponenciais.

É exatamente isso que uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company revelou: organizações em que os índices de diversidade de raças são elevados têm 35% mais chance de conquistar resultados acima da média.

Mas como incluir essa pauta dentro das empresas?

Não existe uma única área que deva se responsabilizar pelo início dessa discussão, mas é fundamental contar com o apoio das lideranças das empresas.

Reunimos quatro passos para caminhar em direção a um ambiente corporativo menos desigual e atento a assuntos bastante relevantes.

Diversidade – Passo nº 1

Antes de mais nada, faça o exercício do pescoço: olhe para sua direita e para sua esquerda. O que você vê? Se você está em home office, feche os olhos e lembre de cada um de seus colegas.

O que isso tem a ver com diversidade? Tudo. Quando sabemos o perfil étnico-racial dos colaboradores, esse diagnóstico ajuda na abordagem da igualdade racial e do que precisa ser mudado na cultura da empresa.

Diversidade – Passo nº 2

Depois de saber com quem você trabalha, é hora de traçar objetivos, como a realização de palestras e promoção de conteúdos que mostrem a importância de contratar, reter e desenvolver profissionais diversos.

Nesse sentido, é imprescindível a circulação de materiais educativos sobre diversidade com especialistas, como cartilhas, campanhas de comunicação e ações de endomarketing, que mobilizem todos os colaboradores, bem como fornecedores e clientes.

Diversidade – Passo nº 3

Muitas empresas deram o início à inclusão do tema nas organizações a partir do desenvolvimento de um comitê, responsável pelo andamento de ações e que não deixe a pauta ser esquecida.

Em alguns casos, foram contratados ou realocados profissionais para ocuparem cargos voltados exclusivamente ao trabalho da diversidade, como diretores e gerentes de Diversidade.

Diversidade – Passo nº 4

Menos de 30% de cargos de liderança são ocupados por negros, de acordo com o relatório “Desigualdades Sociais por Cor ou Raça no Brasil” do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Em realidade semelhante estão as mulheres, que além de serem poucas em cargos de chefia têm salários inferiores aos homens.

Se não estão em destaque nas organizações, o fomento a representatividade precisa ser feito. Mas como? Abrir um espaço de escuta a colegas e demais colaboradores, a fim de identificar pontos de melhoria e construção da igualdade dentro da empresa.

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