Gestão de influências e expectativas dos stakeholders
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Gestão de influências e expectativas dos stakeholders

O curso aborda as partes interessadas e identificação de stakeholders, mapeamento de stakeholders: análise poder/interesse, plano de gerenciamento de stakeholders: gerenciamento da comunicação, fatores motivadores, colaboração ativa e passiva, gestão colaborativa, estratégias de engajamento, meios de interação, argumentação e contra argumentação, técnicas para mapeamento de necessidades, levantamento de requisitos, de premissas e de restrições, e foco no cliente. Com Eduardo Montes, Fundador e PMO do Escritório de Projetos e Laurival Calçada Junior, professor PUCRS.

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Skills

Confira as principais habilidades que você irá desenvolver até o final do curso.

    • Quem são os stakeholders de um projeto?
    • Princípios de gerenciamento
    • Perdas em projetos
    • Identificação e classificação de stakeholders
    • Gerenciamento de comunicações em projetos
    • Como motivar stakeholders?
    • Técnicas de argumentação
    • Gestão colaborativa
    • Como mapear as necessidades dos stakeholders?
    • Análise de requisitos, premissas e restrições
    • Foco no cliente: técnicas
    • A construção do foco no cliente
    • Gestão de conflitos em projetos
    • Stakeholder em projetos ágeis
    • Qual é o futuro?

Certificação

As certificações profissionais da PUCRS, como esta, conferem a você um certificado universitário em formato curso de extensão, validado pelo MEC.

Como funciona?

Os cursos de extensão são disciplinas de Pós-Graduações, o que os tornam ainda mais sólidos academicamente.

Os cursos são 100% online, e ocorrem sem avaliaçāo e sem interaçāo com professores, focando exclusivamente no conteúdo disponibilizado ao aluno.

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