Guia do Curso
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MBA
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO
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DURAÇÃO DE 12 meses
ESTUDOS 100% DIGITAL
CONTEÚDO MULTIPLATAFORMA
As disciplinas desse curso sāo dristibuídas em 3 grandes áreas. Conheça as disciplinas clicando nas áreas abaixo
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Mudanças de vida e transições de carreira. Interesses, habilidades, valores e vocação Life Design. Identidade profissional e exploração de si e das oportunidades. Momento de vida, saliência de papéis e escolhas profissionais. Aposentadoria e planejamento de vida.
Fundador e CEO da Produtive e membro do conselho da AMCHAM
Professora PUCRS
Comportamento. Autoconhecimento e autogerenciamento. As competências pessoais e as competências sociais. Autopercepção, autorregulação e motivação. Empatia e aptidões sociais. Educação emocional interpessoal e intrapessoal. Características de pessoas com Inteligência Emocional Desenvolvida.
Jornalista, psicólogo e escritor considerado o pai da Inteligência Emocional
Professora PUCRS
A evolução do pensamento sobre liderança. Tipos de liderança. Propósito, significado e valores. As práticas de uma liderança exemplar. Competências de liderança para o futuro. Credibilidade e relações de confiança.
Autoridade mundial em liderança e autor de best-sellers sobre Administração
Professor, Consultor, Mestre em Administração, Doutor em Psicologia.
A diversidade humana no trabalho. Vantagens do estímulo à diversidade. Principais obstáculos e desafios. Estratégias e práticas adotadas pelas empresas para a gestão da diversidade. Concepção de Inclusão/Exclusão. Discriminação e ações afirmativas.
Fundador e CEO da Egalitê e reconhecido empreendedor pelo seus projetos de Impacto Social
Professora PUCRS
Introdução à Inteligência Artificial; IA como suporte a decisões; IA aplicada à gestão; Uso de recursos de IA no processo de gestão; Desafios técnicos, éticos, sociais e de governança; Estudos de caso.
Empreendedor, inovador e um dos maiores nomes em Tecnologia da Informação no Brasil
Professor e Pesquisador em Aprendizado de Máquina e Deep Learning.
A reinvenção da realidade a partir da conexão com o EU mais autêntico. Os pontos cegos do nosso pensamento e ação. Princípios e práticas que possibilitam o trabalho com a melhor futura possibilidade. Usos da Teoria U e aplicações práticas.
Doutora em Gestão de Pessoas e especialista em desenvolvimento de Inteligência Emocional e Psicologia Evolutiva
Professora, Psicóloga, Mentora e Consultora Organizacional.
Mediação de Conflitos. Natureza e origens dos conflitos. Princípios da mediação. Negociação eficaz. Identificação de interesses. Separação das pessoas dos problemas. Geração de opções e ganhos mútuos. Técnicas e ferramentas para a mediação e negociação.
Docente e formadora nas OAB do Rio de Janeiro e São Paulo, com destacada atuação em Mediação e Gestão de Conflitos
Doutora em Direito pela UFRGS. Mestre pela PUCRS. Presidente da CAF.
As diferenças entre coaching e mentoria. Ferramentas e práticas de coaching e mentoria. Desenvolvimento pessoal e profissional. O papel do mentor/coach na formação profissional e no desenvolvimento de carreira. O papel do líder coach/mentor no desenvolvimento de pessoas.
Sócia-diretora da Phoenix Coach, executiva e facilitadora no desenvolvimento de lideranças
Professor PUCRS
Conceito de segurança psicológica. Projeto Aristóteles. Custo do silêncio. Construção de relações confiáveis. Pilares da confiança segundo Francis Frei. O papel e atuação dos líderes. Conversas difíceis. Etapas para construir um ambiente seguro.
Gerente de Recursos Humanos com carreira internacional e ampla formação executiva
Mediadora de conflitos, consultora, atua com comunicação empática..
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Aspectos práticos, objetivos e diferenças nas atuações nos processos de mentoring e coaching (individual e de equipes). O papel do mentor e do coach de equipes. Estratégias de atuação. Formação e desenvolvimento de equipes sob medida. Técnicas e ferramentas de coaching e mentoring de equipe. Performance da equipe e resultados.
Especialista em desenvolvimento pessoal e profissional de diferentes gerações
Professora PUCRS
Os princípios da motivação humana e o engajamento da equipe. A importância do desenho das tarefas. A gestão das expectativas. A identificação de um propósito no trabalho. A busca pela excelência no desempenho. Liberdade e autonomia para fazer e decidir.
Executiva de Recursos Humanos com ampla formação e Experiência Internacional na área
Professora PUCRS
Características de uma equipe de sucesso. Competências necessárias para o desempenho da equipe. Competências relacionais e para tomada de decisão. Estratégias e técnicas para atrair e identificar talentos. Desafios na retenção de talentos.
Bacharel em Ciências Econômicas e Sócio da Evermonte Executive Search.
Professor PUCRS
A dinâmica dos grupos e os processos grupais. Tipos de grupo e porque são formados. A composição dos grupos. As normas, as regras e os papeis. Status dos membros do grupo, pressão para a conformidade e construção da segurança psicológica. Tamanho do grupo e a interação. Grau de coesão do grupo e desempenho. Fenômenos que ocorrem na tomada de decisão em grupo.
Diretora da Possibilità e docente universitária com experiência em Gestão de Pessoas
Professora PUCRS
As equipes e os novos modelos de gestão. O novo trabalho e seus impactos. A evolução do trabalho em equipe e as equipes autogerenciadas. Mudanças nas relações de poder e o novo papel das lideranças. As organizações em rede e as equipes virtuais. O impacto da tecnologia da informação na organização dos times.
Mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos, reengenharia de processos e gestão de qualidade.
Professora, Doutora em Ciências da Computação, gestora de projetos.
O método Adventurous Thinking para amplificação do pensamento criativo e inovador. Cultura organizacional inovadora, colaborativa e tomada de decisão em grupo: práticas e desafios. Criatividade e o processo criativo. Estratégias de design participativo, cocriação e inovação aberta. Inovação centrada nas pessoas: práticas de empatia junto aos públicos. Métodos para a geração de ideias, processo de ideação e implementação de inovações.
Futurista, escritora, educadora e vencedora de Prêmios Internacionais de Design e Inovação
Professora e pesquisadora com experiência global em inovação criativa.
Aspectos relevantes das relações do poder e políticas organizacionais. Contexto da cultura e cultura Organizacional. Comportamentos como consequências do processo. Ações estratégicas que favoreçam o desenvolvimento e consolidação da cultura organizacional desejada. Experiencia do colaborador a partir da cultura.
Psicóloga, coordenadora de pesquisa na FIOCRUZ e membro da organização Médicos Sem Fronteiras
Culturalista e edcucadora , ajuda a transformar pessoas e empresas.
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A revolução do uso da tecnologia e dos dados nas práticas de gestão de pessoas e equipes. O uso de dados no apoio à tomada de decisão e no desenvolvimento de projetos. Gestão e otimização de processos utilizando Data Science e Inteligência Artificial. Novas tecnologias, metodologias e técnicas para facilitar a Comunicação, planejamento e organização do trabalho.
Dirigente de RH do Top of Mind, RH mais influente da América Latina
Professor PUCRS
A gestão ágil e a produtividade das equipes. As aplicações dos métodos ágeis na prática. A utilização de métodos ágeis para a redução de desperdícios, diminuição de risco, melhoria da qualidade e entrega de valor para o cliente.
Fundador da Agile Business Owner Academy, sócio-fundador e CEO da SURYA e pioneiro na adoção de Métodos Ágeis no Brasil
Professor PUCRS
Estratégia como mentalidade e não apenas como ciclos de planejamento, impacto positivo ESG (Environmental, Social, and Governança), O Psicossocial da dinâmica de Mudar, liderar em tempos complexos Reskilling e Upskilling, Foresight estratégico, Inovação, Tendência, Empreendedorismo Corporativo.
Empresário extraordinário e um dos grandes nomes em educação executiva no mundo
Professora PUCRS
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