Guia do Curso
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MBA
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO
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DURAÇÃO DE 12 meses
ESTUDOS 100% DIGITAL
CONTEÚDO MULTIPLATAFORMA
As disciplinas desse curso sāo dristibuídas em 3 grandes áreas. Conheça as disciplinas clicando nas áreas abaixo
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Usos e aplicações de tecnologias na gestão das cadeias de suprimentos/logística. Identificação de recursos e estratégias para logística, suprimentos e operações, visando atingir nível de serviço e racionalizar o uso de recursos, máquinas e equipamentos. Apresentação de oportunidades onde o emprego de ciência de dados (DS) e automação podem contribuir para a tomada de decisão e obtenção de ganhos de eficiência e competitividade nas empresas.
Ph.D. na Universidade de Warwick, é Steinmetz Professor da área de Operations Management na Crummer Graduate School of Business do Rollins College.
Doutor em Engenharia de Produção, Consultor e Professor da PUCRS.
Estrutura organizacional e gestão por processos. Compreensão do impacto dos fluxos de materiais, de informações e de pessoas nos fatores críticos e nas restrições de sistemas produtivos. Mapeamento de processos e identificação de perdas produtivas. Estudo da otimização e redesenho de processos com apoio de sistemáticas de simulação. Aperfeiçoamento contínuo de processos.
Fundador do Lean Institute Brasil e Pesquisador sobre a Indústria Automobilística Global no Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Professor PUCRS
O impacto das novas tecnologias na Qualidade e Produtividade no ambiente de negócios. Indicadores estratégicos. de desempenho (KPI's). Analytics - uso de dados para a tomada de decisão. Business Intelligence (BI) e Big Data. Aplicação da inteligência computacional e machine learning
Professor, pesquisador, autor e referência em business analytics com atuação internacional.
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção e Membro do Comitê Brasileiro de Qualidade na ABNT.
Comparação dos métodos sequenciais a ágeis. Práticas de excelência das organizações, compreendendo os fatores de sucesso nos projetos. Estudo dos papéis, tecnologias e ferramentas para apoiar as tomadas de decisão dos gestores, visando ganhos de competitividade e de desempenho do time nas rotinas projetuais. Embasamento metodológico para criação de novas soluções ou na melhoria de processos e produtos - físicos ou digitais.
É sócio, Technical Director e um dos principais Lean Agile Experts na Hiflex Group.
Professora e Doutora em Engenharia de Produção.
Conceitos de tecnologias avançadas aplicados ao contexto da Gestão de operações. Os quatro smarts da Indústria 4.0: Smart Manufacturing, Smart Products and Services, Smart Working e Smart Supply Chain. Gestão da Qualidade na Indústria 4.0.
Mestre pela PUC Campinas, docente e Gerente Executivo do CoE (Centro de Excelência) da Indústria na Natura &Co.
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção com Pós-Doutorado no Laboratório G-SCOP do Grenoble Institute of Technology na França.
Lean Thinking. Da Manufatura Enxuta ao Lean Service. A filosofia, fundamentos e técnicas Lean. A evolução e disseminação do pensamento Lean e sua aplicação em Serviços. Lean Health, Lean Office, Lean Startup. Abordagens que complementam o Lean: Teoria das Restrições, World Class Manufacturing, Excelência Operacional.
Possui 40 anos de experiência Lean, ajudou mais de 450 empresas e implementou o Sistema Toyota de Produção (TPS) em 5 países incluindo o Japão.
Professor PUCRS
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Reflexão sobre a Filosofia e os Princípios do Lean. Estudo da estratégia e da liderança Lean. Lean e Indústria 4.0. Compreensão de perdas nos fluxos produtivos. Análise da viabilidade operacional de ferramentas de implementação do Just-in-time, da Autonomação, da Estabilidade de Processos e da Melhoria Contínua. Discussão sobre os desafios de implementação.
Ph.D. em Engenharia de Sistemas de Manufatura pela Kobe University. É fundador e CEO da Lean Way Consulting e Senior Consultant da Hirayama Consulting.
Professor PUCRS
O processo de avaliação da conformidade seus mecanismos e agentes. A certificação de produtos, processos, serviços, pessoas e sistemas de gestão. A certificação de sistemas da qualidade e as normas relacionadas. A auditoria em sistemas de gestão. A acreditação de organismos de certificação e acreditação e as normas relacionadas.
Engenheiro de Produção e Membro do Comitê Brasileiro de Qualidade na ABNT.
Engenheiro civil, ME. Professor e coordenador de Pós-graduação. Atua há mais de 20 anos em processos de acreditação em normas ISO.
Métodos de melhoria de resultados. Gestão focada na Qualidade e Cliente. Gestão de equipes para uso de métodos de melhoria. Gerenciamento da Rotina em empresas de manufatura e serviços.
Coordenador de Gestão do Conhecimento Porto e Ferrovia Vale e cofundador da Play to Play, técnicas de ensino através de gamificação.
Doutor e Mestre em Engenharia de Produção e Membro do Comitê Brasileiro de Qualidade na ABNT.
Definição e contextualização do programa de Lean Six Sigma (LSS), história e resultados da aplicação no mercado. Integração da metodologia DMAIC e do Mapa de Raciocínio para o desenvolvimento dos Projetos. Apresentação da estrutura dos Projetos Kaizen e das ferramentas da qualidade. Discussão como o LSS contribui para a melhoria de processos das instituições em um ambiente de crescimento das metodologias Ágeis.
Mestre em Engenharia de Produção e Especialista em Gestão Estratégica de Negócios.
Conceitos relacionados aos processos de Auditoria e Avaliação; Princípios da ABNT NBR ISO 19011; Princípios da ABNT NBR ISO/IEC 17011; Como estruturar um Programa de Auditoria e conduzi-lo; Auditorias e Avaliações Remotas; Contra-auditoria: como identificar e evitar que aconteça; Pós auditoria: como tratar não conformidade e avaliar as evidências.
Consultor, auditor, palestrante e membro do Comitê Brasileiro da Qualidade da ABNT, possui mais de 25 anos de experiência em Gestão da Qualidade.
Professor PUCRS
Introdução a ferramentas de melhoria e gestão e sua evolução histórica. Ferramentas quantitativas, qualitativas e visuais de gestão. As ferramentas de gestão e o processo decisório empresarial. Da melhoria à inovação nas organizações. Aplicações de ferramentas de melhoria e gestão em produtos, serviços, processos e negócios.
Coordenador de Gestão do Conhecimento Porto e Ferrovia Vale e cofundador da Play to Play, técnicas de ensino através de gamificação.
Professora PUCRS
A importância da análise de dados. Conjuntos de dados: população e amostra. Tipos de variáveis. Estatística descritiva: medidas de posição e de variabilidade. Parâmetros e estimadores. Noções básicas de Probabilidade. Correlação. Testes de hipóteses. Experimentos planejados: One-way ANOVA.
Especialista em Engenharia da Qualidade, com experiência em análise de dados, gestão de projetos e desenvolvimento de produtos.
Doutor em Geografia e Mestre em Sensoriamento Remoto. Com formação e experiência na área de Estatística.
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A importância do Marketing de Qualidade. Gestão de clientes e atendimento de qualidade. Uso de Redes Sociais como ferramentas de marketing. A Qualidade sendo usada como pilar do Marketing contemporâneo.
Autor do livro "Planejamento de Trade Marketing" e referência nacional no tema, com mais de 15 anos de atuação
Pós-doutor em Marketing, Consultor e Professor da PUCRS.
Apresentação de conceitos e modelos para análise estratégica de custos em processos. Classificação dos custos: diretos e indiretos, fixos e variáveis, totais e unitários. Análise de custo-volume-lucro e determinação dos pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro. Apresentação dos princípios de custeio: construção de sistemas de gerenciamento de custos. Análise de desperdícios: perdas por ociosidade e por ineficiência. Mapeamento de processos e implementação dos métodos de alocação de custos: método dos centros de custo
Eng. Produção (UFSC), autor e ex-presidente da ABC. Atual presidente da ABEPRO. Expertise em custos e gestão industrial.
Professor PUCRS
Estratégias empresariais. Ambientes competitivos. A Qualidade como critério competitivo. Qualidade e a Estratégia de Operações. Estratégias emergentes, Planejamento Estratégico - abordagem clássica e a visão contemporânea. A execução da Estratégia. A Estratégia em um cenário de crise e na “nova economia” digital. Proposição de valor. Definição de mercado-alvo e posicionamento competitivo.
Mestre em Administração e gerente do Núcleo de Gestão do Fecomércio-RS, com foco em planejamento e métodos ágeis.
Professor PUCRS
Introdução a Fatores Humanos e Engenharia de Resiliência. Segurança e Confiabilidade Tecnológica, Humana e Organizacional. Sistemas tratáveis e intratáveis. Trabalho imaginado e trabalho realizado. Visões Fragmentadas e Integradas da Produtividade, Qualidade, Segurança e Confiabilidade. Variabilidade e Desempenho. Capacidades e Potenciais de Resiliência.
Pesquisador com destaque internacional nas áreas de engenharia de resiliência, segurança no trabalho e sistemas sócio-técnicos.
Professor PUCRS
Administração do capital de giro. Ciclo operacional e ciclo de caixa na empresa. Prazos médios e rotação dos estoques. Contas a receber e contas a pagar. Fontes e necessidades de capital de giro. Ambientes Macroeconômicos, visão sistêmica da gestão Fluxo de Caixa. Planejamento Financeiro x Estratégico. Identificação da Necessidade do Capital de Giro Formas de Negociação: Clientes x Fornecedores. Administração das disponibilidades Fluxo de Caixa.
Escritor e referência em Administração Financeira e Mercado de Ações.
Doutora e Mestre em Ciências Contábeis.
Sociedade do Conhecimento, Sociedade Digital e Transformação Digital. Economia do Conhecimento e Economia Digital. Conhecimento como ativo de produção. Gestão do Conhecimento e Inovação Contínua. Transformação Digital: integração de Pessoas, Processos e Tecnologia. Métodos, Técnicas, práticas e ferramentas de Gestão do Conhecimento.
Premiado empreendedor, autor de best-seller e apresentador do Reality Show "O Anjo Investidor".
Doutor em Administração e Mestre em Economia Rural. Autor, Especialista em Agronegócios com ênfase em Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovação.
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