Professor titular do Departamento de Engenharia Civil na área de Gestão e Economia da Construção, docente permanente do programa de pós-graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura (PPGCI), no qual atua como orientador de mestrado e doutorado. Desenvolveu programas de capacitação em Lean Construction em parceria com diversas entidades setoriais: SEBRAE-RS, SENAI-BA, SENAI-RS, SINDUSCON-RS, SINDUSCON-SP, COOPERCON-CE, SINDUSCON-PB, ADEMI-AL, entre outros. Desenvolveu programas de capacitação em Lean Construction para diversas empresas construtoras, tais como: Rossi, Medabil, Método, Plaenge, Meridional, BSF, HTB, entre outras. Participou da implementação do Sistema Last Planner em mais de 70 empreendimentos, como parte de projetos de pesquisa, programas de capacitação e consultoria e desenvolveu projetos de pesquisa sobre Lean Construction em parceria com diversas empresas construtoras: Cyrela-Goldsztein, Melnick-Even, Lottici, Maiojama, C. Rolim, BSF, Lottici e Consórcio HTB-Barbosa Melo. É membro do International Group for Lean Construction (IGLC) desde 1996, foi coordenador técnico da Conferência Anual do IGLC, professor e pesquisador visitante em diversas instituições no exterior: University of Agder, Noruega, University of Salford, UK, University of California, Berkeley, EUA, University of Strathclyde, UK, Pontificia Universidad Católica, Chile e Escuela Politecnica del Exercito, Equador.

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Carlos Formoso

Carlos Formoso

Engenheiro Civil, M.Sc. pela UFRGS e Ph.D. pela University of Salford (UK).

Professor titular do Departamento de Engenharia Civil na área de Gestão e Economia da Construção, docente permanente do programa de pós-graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura (PPGCI), no qual atua como orientador de mestrado e doutorado. Desenvolveu programas de capacitação em Lean Construction em parceria com diversas entidades setoriais: SEBRAE-RS, SENAI-BA, SENAI-RS, SINDUSCON-RS, SINDUSCON-SP, COOPERCON-CE, SINDUSCON-PB, ADEMI-AL, entre outros. Desenvolveu programas de capacitação em Lean Construction para diversas empresas construtoras, tais como: Rossi, Medabil, Método, Plaenge, Meridional, BSF, HTB, entre outras. Participou da implementação do Sistema Last Planner em mais de 70 empreendimentos, como parte de projetos de pesquisa, programas de capacitação e consultoria e desenvolveu projetos de pesquisa sobre Lean Construction em parceria com diversas empresas construtoras: Cyrela-Goldsztein, Melnick-Even, Lottici, Maiojama, C. Rolim, BSF, Lottici e Consórcio HTB-Barbosa Melo. É membro do International Group for Lean Construction (IGLC) desde 1996, foi coordenador técnico da Conferência Anual do IGLC, professor e pesquisador visitante em diversas instituições no exterior: University of Agder, Noruega, University of Salford, UK, University of California, Berkeley, EUA, University of Strathclyde, UK, Pontificia Universidad Católica, Chile e Escuela Politecnica del Exercito, Equador.

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